7月20日上午，集團2020年上半年安全質(zhì)量生產(chǎn)工作會議在第一會議室召開。本次會議由集團安委辦主任俞鋼主持，集團安委會副主任朱秀才、劉濤及安委會全體成員參加了會議。

會議伊始，項目部代表及各子公司負責(zé)人分別匯報了2020年上半年安全質(zhì)量工作的完成情況及下半年的工作思路與計劃，集團安委辦主任俞鋼對集團2020年上半年的安全質(zhì)量工作進行了總結(jié)與分析，并對下半年的工作提出了具體的工作措施。

集團執(zhí)行總裁、安委會副主任劉濤指出，2020年上半年安全質(zhì)量工作總體平穩(wěn)，但輕傷事故多發(fā)，安全管理存在較大的漏洞。同時劉總對各子公司提出了工作要求：一、建立完善創(chuàng)優(yōu)評杯的工作體系，吸取創(chuàng)優(yōu)評杯失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成創(chuàng)魯班獎、國優(yōu)工程的工作思路；二、各子公司要完善安全主體責(zé)任；三、有計劃、有標準地加強安全教育培訓(xùn)工作；四、持續(xù)推進和落實VIS標準化工作，加大巡查及獎罰力度，各子公司要明確VIS標準識別專員，并組織做好VIS標準專項培訓(xùn)。劉總最后強調(diào)：安全質(zhì)量工作要從自身找原因，找問題，才能更好地推進各項質(zhì)安管理工作。

集團總裁、安委會副主任朱秀才指出，安全質(zhì)量無小事，做好安全質(zhì)量是最基本的工作。朱總也對各子公司提出了工作要求：一、安全質(zhì)量管理制度要完善、要梳理、要執(zhí)行；二、安全管理人員要持證上崗，聯(lián)營項目的管理代表要具備安全質(zhì)量管理意識，直營、合營項目要按照要求配備安全管理人員，要加強安全教育培訓(xùn)，提高安全意識；三、落實好質(zhì)量通病的防治措施及過程監(jiān)管；四、重視五項策劃的優(yōu)化工作，適應(yīng)新常態(tài)、系統(tǒng)化管理；五、持續(xù)推進VIS標準化工作，“抓典型、樹標桿”，對開展的情況要予以通報；六、加強工期管理，按進度目標完成工作，提高合同履約能力；七、加強對分包工程的安全質(zhì)量管控，將BIM技術(shù)運用到安全質(zhì)量工作當(dāng)中；八、加強對機械設(shè)備、深基坑、支模架等重大危險源的隱患排查力度，保證施工安全。

2020年下半年，工管中心將在集團安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團的工作要求，全面落實各項安全質(zhì)量管理工作，為順利實現(xiàn)全年安全質(zhì)量工作目標而努力！

                                  （文/俞鋼 圖/吳相輔）