推進質(zhì)量提升、強化安全管控、塑造鯤鵬品牌 ——集團開展2019年度工程質(zhì)量安全大檢查

發(fā)布日期：2019-12-06

為進一步提高2019年度集團在建項目的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)工作，加強集團對各子公司、項目部執(zhí)行管理的監(jiān)管力度，全面了解掌控各在建項目質(zhì)量安全管理的實際情況，鯤鵬建設(shè)集團根據(jù)集團安委會工作部署組織2019年下半年度工程質(zhì)量安全大檢查。

在各子公司與項目部開展自查自糾的基礎(chǔ)上，11月20日至12月5日，鯤鵬建設(shè)集團工程管理中心質(zhì)安部與各子公司負責(zé)人對杭州、溫州、金華、安徽、江蘇、重慶的共計16個項目進行了質(zhì)量安全管理大檢查。檢查組在項目上充分聽取了在建項目現(xiàn)場負責(zé)人的工作匯報，通過施工現(xiàn)場實地查看、現(xiàn)場實測實量、查閱資料，圍繞集團制度宣貫情況、自查自糾開展情況、創(chuàng)優(yōu)影像資料收集情況、歷次檢查問題整改情況及集團《工程質(zhì)量安全管理獎罰辦法》中規(guī)定的紅線控制項等方面對項目部進行了重點檢查。從檢查結(jié)果看，與上半年度相比較，絕大多數(shù)項目工程質(zhì)量安全生產(chǎn)水平及文明施工管理水平有所提高，總體施工質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理水平處于一個提升的過程，工程質(zhì)量安全工作處于可控狀態(tài)。

每個工程檢查完畢后，檢查組均組織項目管理人員開展講評會，指出存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施并落實各區(qū)域（子）公司督促項目部在期限內(nèi)整改。

此外，本次檢查對工程中的亮點和缺陷部位都進行了影像保存，便于后續(xù)對存在的質(zhì)量缺陷、安全隱患問題進行再查，督促項目部整改。

下一步，集團將深入開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看、回頭查”專項行動，強化春節(jié)前后質(zhì)量安全管控，推進各子公司以及各項目部開展安全生產(chǎn)隱患治理工作，進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提高各子公司、項目部員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和積極性。

此次年度大檢查活動，真正發(fā)揮了質(zhì)量、安全檢查的作用，不僅在檢查中發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)并予以整改和監(jiān)管，更重要的是對各子公司和項目部的質(zhì)量安全生產(chǎn)、文明施工管理工作起到了長期督促作用，推進樹立集團質(zhì)量品牌，確保完成2019度質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保每一位員工、民工兄弟順利祥和回家過年團圓。