4月30日，鯤鵬建筑工業(yè)化中心/裝配總隊2019年第一季度質(zhì)安工作專題會議在集團(tuán)總部順利召開，集團(tuán)副總裁兼建筑工業(yè)化中心主任鄧淦群及集團(tuán)工程管理中心質(zhì)量安全部主管張來順出席了此次會議。會議由建筑工業(yè)化中心總工程師楊士玨主持。

會議伊始，各項目隊長對項目部2019年第一季度的項目進(jìn)度、質(zhì)量安全工作成效、工作中遇到的問題、工程亮點與隱患整改情況，以及需公司解決的問題進(jìn)行了回顧和總結(jié)，并對第二季度質(zhì)安工作的管控要點和目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。

質(zhì)安部主管丁吉偉通報了質(zhì)安部目前的人員編制情況，對2019年第一季度質(zhì)安部工作開展情況及各項目質(zhì)量安全巡查工作進(jìn)行了總結(jié)，并對第二季度質(zhì)安工作管控要點進(jìn)行了部署和安排。

會上，總隊長孟祥靖對所有在建項目的生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行了匯總報告，介紹了2019年第一季度裝配總隊質(zhì)量安全情況，并分析了造成質(zhì)量安全隱患的潛在原因，同時對裝配總隊第二季度的工作進(jìn)度進(jìn)行了計劃，孟總隊長強調(diào)，將根據(jù)不同項目類型，采取相對的經(jīng)營模式和考核方式；倡導(dǎo)人員整合，合理安排人力資源，堅持做到“提高工效率，降低浮余率”，讓經(jīng)濟(jì)效益最大化。孟總隊長表示，總隊將以“成本質(zhì)量領(lǐng)先”、“質(zhì)量安全宣講”、“開工八項交底”、“嚴(yán)格五級管控”、“技能比武質(zhì)量競賽”、“學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”六個方面作為重點部署接下來的質(zhì)安工作。

總工程師楊士玨就即將舉行的2019年第二季度“雛鷹杯”PC裝配技能比武質(zhì)量競賽做了動員講話，楊總工表示，將通過PC技能比武質(zhì)量競賽活動進(jìn)一步提升團(tuán)隊士氣，加強隊伍攻堅克難的信心和決心。重點做好三個結(jié)合：一是把技能競賽與裝配總隊工作相結(jié)合；二是把技能競賽與提升隊員整體素質(zhì)相結(jié)合；三是把技能競賽與評優(yōu)評先、獎勵晉級相結(jié)合。通過“技能比武質(zhì)量競賽活動”，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，讓質(zhì)量在規(guī)范嚴(yán)訓(xùn)中提升，讓安全在遞進(jìn)循環(huán)中升華。

會議舉行了2019年裝配式項目質(zhì)量安全責(zé)任狀簽訂儀式，共有六個新建PC項目的隊長和質(zhì)安員與建筑工業(yè)化中心/裝配總隊簽訂了質(zhì)量安全責(zé)任狀。

集團(tuán)工程管理中心質(zhì)量安全部主管張來順對建筑工業(yè)化中心/裝配總隊2019年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作取得的成績給予了充分肯定，同時也指出，各在建項目的質(zhì)量安全工作還要充分完善，工作計劃要具體可行。在項目現(xiàn)場要加強與業(yè)主單位、總包單位、構(gòu)件廠家及其他分包單位的溝通和配合，確保質(zhì)量安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。

會議最后，鯤鵬集團(tuán)副總裁/建筑工業(yè)化中心主任鄧淦群對各項目隊、質(zhì)安部、總工辦等部門質(zhì)量安全工作落實情況進(jìn)行了點評，肯定了各項目隊質(zhì)安工作的成績。鄧總表示，建筑工業(yè)化中心/裝配總隊通過“五級質(zhì)安管控體系”的貫徹實施和“八項交底”的逐項落實等，提高了隊員的作業(yè)安全意識和工作態(tài)度，同時增長了作業(yè)隊員的裝配技術(shù)。第一季度各項目做到了“零事故、無返工”。與此同時，鄧總也指出了質(zhì)安工作中存在的一些不足，并對接下來的質(zhì)安工作提出了要求。鄧總強調(diào)，建筑工業(yè)化事業(yè)前途光明、道路曲折，要做建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一代精英，就要做到“知、信、行合一”。倡導(dǎo)大家建立起系統(tǒng)化的多元思維模型，努力抓好各項經(jīng)營管理和質(zhì)量安全管控工作，一切從實際出發(fā)，扎實推進(jìn)質(zhì)量安全管控和各項經(jīng)營管理工作穩(wěn)健地向前發(fā)展。

(文/汪偉健 圖/何自民)