7月28日，平安建設(shè)集團(tuán)有限公司在濱江海創(chuàng)園舉辦半年度專題培訓(xùn)會(huì)議。本次培訓(xùn)共有兩大主題，分別是《企業(yè)管理和項(xiàng)目管理》以及《企業(yè)危機(jī)管理與輿論引導(dǎo)》。平安建設(shè)總部、設(shè)計(jì)院、存量事業(yè)部、裝飾公司全員及分公司代表總計(jì)319人參加了此次培訓(xùn)。

上午的培訓(xùn)中，由平安建設(shè)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理毛晨陽(yáng)教授親自為大家做《企業(yè)管理和項(xiàng)目管理》的指導(dǎo)。課程伊始，毛晨陽(yáng)教授結(jié)合公司管理的多年經(jīng)驗(yàn)，講述了工程項(xiàng)目五項(xiàng)策劃理論，從商務(wù)、施工、資金、綜合到現(xiàn)場(chǎng)，他細(xì)細(xì)分析每個(gè)策劃階段包含的具體內(nèi)容以及工作重點(diǎn)。

毛晨陽(yáng)教授向大家介紹了項(xiàng)目采購(gòu)工作的重要性以及復(fù)雜性，并詳細(xì)介紹了為此研究出的“毛氏競(jìng)合鉆石模型”。通過(guò)模型講解了企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者等多方間的關(guān)系，以及各種關(guān)系下采購(gòu)方的應(yīng)對(duì)策略。

毛晨陽(yáng)教授講課生動(dòng)幽默、視角獨(dú)特、循循善誘，引發(fā)了學(xué)員的深度思考；同時(shí)用一個(gè)個(gè)實(shí)際案例與模型，將復(fù)雜難懂的知識(shí)生動(dòng)地展現(xiàn)在學(xué)員面前。他淵博的學(xué)識(shí)加上風(fēng)趣的授課風(fēng)格，激發(fā)了學(xué)員們學(xué)習(xí)的興趣和熱情。

下午，公司有幸邀請(qǐng)到浙江大學(xué)熊衛(wèi)平教授為大家?guī)?lái)了關(guān)于《企業(yè)危機(jī)管理與輿論引導(dǎo)》專題培訓(xùn)。熊衛(wèi)平教授是公共關(guān)系管理方面的專家，長(zhǎng)期從事危機(jī)管理與公共關(guān)系學(xué)的研究。編著了多本公共關(guān)系相關(guān)的專業(yè)教材。在培訓(xùn)中，熊衛(wèi)平教授圍繞“危機(jī)管理的入門準(zhǔn)則及最高準(zhǔn)則”、“企業(yè)危機(jī)管理的十大機(jī)制”、“媒體關(guān)系的法則”等方面展開(kāi)，并結(jié)合了生活中的真實(shí)案例，旁征博引、深入淺出的傳授專業(yè)知識(shí)。

聽(tīng)完熊衛(wèi)平教授的講課，給大家?guī)?lái)了更多的啟發(fā)與思考。在如今網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)控制顯得尤其重要，我們要時(shí)刻具有危機(jī)防范的意識(shí)，做到預(yù)防為主，不斷掌握危機(jī)公關(guān)與公共關(guān)系管理的真諦。

最后，專題培訓(xùn)在熱烈的掌聲中緩緩落下帷幕，全體學(xué)員合影留念，平安建設(shè)半年度專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

（文：周鑫泉）