為進一步加強安全生產管理，及時掌握聯(lián)營項目2018年度的安全生產情況,總結安全管理工作經驗,鯤鵬建設集團工程總承包公司于2019年1月15日在集團第一會議室召開了2018年度安全生產工作會議。會議由工程總承包公司工程部經理周鳴主持。集團領導、工程部全體人員及部分項目部代表參加了本次會議。

會議開始，各項目部代表對聯(lián)營項目全年安全生產情況、安全文明生產施工的亮點與不足及下一階段的安全生產工作計劃等內容進行了匯報。周鳴代表工程部對工程總承包全年的安全生產情況、安全教育培訓及安全生產檢查中的優(yōu)秀工程、較差工程、評優(yōu)創(chuàng)杯及2019年工作計劃等方面做了匯報。質量主管吳相輔代表工程管理中心就集團2018年度大檢查的情況進行了詳細的通報。

會上，集團副總工彭亮在聽完各項目部代表的總結后表示，首先，工程總承包公司在安全工作中應做到“工作前置、規(guī)矩前定”；其次，應完善各項安全管理制度，做好對項目部安全管理的扶持，加大危大工程的管控力度；最后，重視標準化建設，提高安全榮譽的創(chuàng)建。

 隨后，工程管理中心質量安全部經理王衛(wèi)東就工程總承包公司在2018年度安全生產工作中的不足提出了幾點建議。王衛(wèi)東強調，第一，要做好安全生產責任考核制度；第二，應深入前線，做好安全教育培訓工作；第三，危大工程的方案必須要嚴格審查；第四，重點項目應加強安全檢查。

 會議最后，工程部經理周鳴強調，作為安全生產工作人員，安全穩(wěn)定是永恒的主題，任何時候都不能有絲毫松懈。同時，希望參會人員認真領會本次會議的各項內容，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對他人負責、對自己負責的精神，開拓進取、扎實工作，確保安全生產工作開好局、起好步，為集團實現(xiàn)2019年全年各項目標打好基礎。

（文/蘇明生 圖/胡遠景）