1月17日，鯤鵬直營工程公司建德農(nóng)商行項目部榮獲“鯤鵬直營優(yōu)秀項目部”榮譽稱號，并被授予流動紅旗作為鼓勵。

鯤鵬直營工程公司自推行“在建項目橫向評比制度”以來，各在建項目部每月需接受工程部巡查小組的橫向評比巡查，并采用打分制的評比辦法參與各項目評比和排序。建德農(nóng)商行項目部經(jīng)歷了近一年公正、嚴(yán)格的考核后，從眾多直營項目部中脫穎而出。

2018年以來，鯤鵬直營工程公司工程部巡查小組針對在建項目部的質(zhì)量管理、進度管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工、技術(shù)資料管理等五大項及八十五小項進行打分，最終以得分率來進行評比和排序。該制度的推行，規(guī)范了直營項目管理體系，全面提升了項目管控能力，促進了直營管控體系的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，并建立了對項目部的管控、考評、協(xié)調(diào)等工作的常態(tài)機制，營造了項目管理的良性競爭氛圍，從而構(gòu)建了橫向交流的平臺。

在整個施工過程中，建德農(nóng)商行項目部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量安全保證體系中的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書來進行施工作業(yè)，加強施工過程控制，采用定型化設(shè)施，打造標(biāo)化工地，推行綠色施工，創(chuàng)建綠色示范工地，并通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的手段來達到精細(xì)化管理。

        建德農(nóng)商行項目部獲此殊榮，離不開集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和項目部全體成員的辛苦付出。接下來，建德農(nóng)商行項目部將在取得階段性成果的基礎(chǔ)上，積極投身于下一階段的工作，使工程質(zhì)量管理體系、縱向目標(biāo)明確，橫向職責(zé)分明，推動工程質(zhì)量安全管理工作再上新臺階，為創(chuàng)造更多鯤鵬直營項目優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的口碑做貢獻。

（文/圖 苗國瑞）