9月7號—8號，由鯤鵬勞務(wù)集團(tuán)主辦的“毛晨陽公開課山東專場”在齊魯大地東營順利開課，本期公開課以“孔孟之地講儒道，聯(lián)營自營話施工”為主題，吸引了來自全國各地數(shù)百位建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理等前來交流學(xué)習(xí)。

本期公開課主講嘉賓毛晨陽教授是一位有情懷、有社會責(zé)任感的建筑企業(yè)教父級人物。毛教授用從業(yè)三十余年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳道授業(yè)，為各位學(xué)員答疑解惑。

課程伊始，毛教授就行業(yè)面臨的變革浪潮，首先指明了施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向和路徑，同時分析了適應(yīng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)營模式和路線圖。本期課程圍繞轉(zhuǎn)型升級分為項(xiàng)目管理理論、實(shí)操、落地三部分，并將企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合。

毛教授對成本管理方圓圖、三圓圖進(jìn)行了分解剖析，詳細(xì)闡述了施工企業(yè)生存、發(fā)展之道，并現(xiàn)場傳授項(xiàng)目風(fēng)險管控的九大招，分享了理清項(xiàng)目成本管控關(guān)鍵的“兩個造價”、“三個成本”、“四大支撐”、“五大費(fèi)用”和“三大效益”，學(xué)員紛紛表示受益匪淺。

毛教授還提到：企業(yè)做大需要信息化的助力，否則企業(yè)發(fā)展會陷入瓶頸。信息化能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)解決項(xiàng)目分散問題、效率問題、知情權(quán)問題、數(shù)據(jù)收集問題、制度落地問題、決策依據(jù)問題和風(fēng)險控制問題。毛教授將鯤鵬建設(shè)集團(tuán)信息化歷程作為示例，演示了如何實(shí)現(xiàn)“五化融合”。

課程還設(shè)置了互動環(huán)節(jié)，企業(yè)家提問踴躍，毛教授一一給予解答。現(xiàn)場氣氛熱烈，同行企業(yè)之間相互良好溝通、交流學(xué)習(xí)。企業(yè)家和高管們紛紛表示受益頗豐，回去后一定將此次培訓(xùn)內(nèi)容及時做好理解消化，真正將理論轉(zhuǎn)化實(shí)際行動，助力未來企業(yè)發(fā)展。

“筑”路前行，良師難尋。在這兩天的全情分享中，這位從業(yè)30余年的師者將自身積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)一一總結(jié)，希望通過傳承，給行業(yè)以幫助，體現(xiàn)人生價值，踐行鯤鵬建設(shè)集團(tuán) “離開任何人和場合比來時更好”的理念，希望通過交流分享，自己和周圍的人、環(huán)境、同行企業(yè)都能獲得提升。至此本期公開課圓滿結(jié)束，希望各位企業(yè)家學(xué)員能夠?qū)W以致用，學(xué)以創(chuàng)新，在行業(yè)大調(diào)整中脫穎而出，攜手共迎建筑行業(yè)新的春天！

（文/許優(yōu) 圖/張?jiān)葡迹?/span>